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    “數碼印刷+文創”能否助力小微印刷工廠?

    過去的十年時間,印刷行業說的最多的趨勢便是“互聯網+印刷”,許多印刷工廠紛紛轉型做數字電商!經過幾年的沖刷,一大部分印刷工廠被淘汰,還有一部分小微企業,另辟蹊徑,從產品入手。在工藝與創意與數碼印刷的定制模塊結合,也走出了一條生路!

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    不變的是“紙”;變的是形式和內容;靠的是技術、工藝、策劃、創意、設計。書法、繪畫以“紙”為載體。從書、到復制畫、到書畫手賬本;從閱讀,到欣賞、到日用……這幾年印刷工廠、特別是門店型的數字印刷企業,對拓展文化創意產業,作為新的業務增長點十分在意,有專門成立獨立事業部的,也有通過招兵買馬增加設計人員的。

    • 文化創意產業得到國家政策支持

    印刷企業參與文創產業得到了政策上的支持。2016年2月,經國務院同意,文化部、發改委、財政部、國家文物局聯合發布的《關于推動文化文物單位文化創意產品開發的若干意見》提出,“鼓勵企業通過限量復制、加盟制造、委托代理等形式參與文化創意產品開發”“鼓勵文化文物單位與社會力量深度合作,建立優勢互補、互利共贏的合作機制”。

    • 文化創意產品的多樣性和創造性

    從產品形式而言,印刷企業參與書畫文化創意產業形式多樣。比如,紙質書延伸創意開發;對古書畫的原大原色原材質復制(或曰高仿);將古書畫元素與筆記本、手機殼、絲巾、水杯、鑰匙扣、茶具、鎮尺、杯墊、文件袋、靠墊等日用品創意結合,開發出日用文創產品……

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    從產品核心點而言,創造性是文化創意的核心。“創造性”既可以是創意點、設計符號,也可以是產品形式,或工藝和科技。一些“爆款”的產品,往往在創意上別出心裁、且價格便宜。當下印刷企業進軍書畫文化創意,多是以絲網版畫、珂羅版工藝、數字式高仿、木版水印等技術,對中國古書畫進行復制。彰顯的更多是工藝或技術性,創造性明顯不足。而競爭已趨“同質化”,且其價格高,多面向小眾市場,限制了市場的擴大。換言之,印企做復制畫,除了“趕時髦”,還有什么意義?

    • 印刷工廠走文創之路應從實際出發

    文化創意產業是快速增長中的現代服務業中的重要組成部分,是社會發展到一定階段的市場新需求,是百姓從溫飽走向小康后希望有更多的產品可供選擇的一種自然欲望。具備條件的企業在人財物力上支持這一新興產業的發展能為企業帶來勃勃生機,但文創畢竟具有一定的自身規律,需要具備一定的條件,一味從眾而不從企業實際出發,完全有可能出現“賠了夫人又折兵”的苦惱局面。所以,從企業的實際出發才是根本。

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    了解相關信息的,都知道故宮文創無疑是拓展文創產業最典型的成功者。故宮文創未必是著手文創產品開發最早的單位,但肯定是迄今為止國內從事文創產品開發與營銷最成功的單位。有數字為證:從2013年到2016年故宮文創的產品銷售額從6億元增長至15億元。2018年銷售超10億元,利潤上億元。以至有人戲謔地稱:“不以營利為目的的故宮博物院盈利能力逆天了”。這也是這一行業的一個典型成功案例,感興趣的可以搜集它的相關資料。

    可以說印刷技術,特別是數印技術的飛速發展能夠擴展文化創意的想象空間,并為創意策劃的藝術效果提供了強大的技術支撐。推進文化創意產業科技創新,利用高新技術更新文化創意產品的創作模式和傳播方式,能夠實現創意設計和文化科技的雙輪驅動。未來文化創意產業的發展必須依賴于相關領域強大的高新技術,二者的深度融合是不可避免的趨勢。


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